——王庄煤矿以实战培训夯实安全防线

岗位员工的实操水平、应急处置能力是防范风险的坚实屏障。王庄煤矿以全员岗位技能考评、三级技术梯队授课为抓手，把培训考场设在井下一线、把教学课堂搬进作业现场，通过实战化练兵、分层化施教、常态化赋能，全方位提升全员安全作业水平和应急处置能力，以过硬技术实力筑牢矿井安全生产坚实根基。

一线考评 淬炼实战本领

为精准摸清职工岗位技能短板，该矿全面推行全员岗位技能实操评估工作。各生产业务科室专业考评人员深入井下作业现场，严格遵循“一人一表、一工种一标准”原则，围绕岗位实操作业、安全手指口述、工器具规范使用、现场应急模拟处置等实景内容，对在岗职工开展全方位、沉浸式实操考评。

考评体系精准划分三大核心模块，层层夯实安全能力底线。岗位应知应会聚焦基础理论，常态化巩固安全规程、作业规范，筑牢全员安全认知根基；实操必会紧盯岗位核心工艺、设备操作流程，逐人逐项过关核验，杜绝岗位操作盲区；应急必会立足井下突发险情，常态化模拟各类应急场景，锤炼职工快速响应、科学处置的临场能力。

常态化实操考评推动现场安全管理提质升级。目前，“手指口述安全确认法”已全面覆盖交接班、设备启停、高危作业等关键环节，执行率稳定保持100%。同时，大力推行“一人多岗”人才培育模式，鼓励职工跨岗位、跨工种学习历练，现有30%职工熟练掌握了两项及以上岗位技能，有效补齐班组岗位短缺、应急支援短板。在此基础上，矿井持续优化标准化岗位作业流程，常态化开展技能复训和巩固，推动岗位标准化作业落地生根、常态长效。

分层授课 搭建技术平台

立足长效安全赋能，该矿固化“技术干部上讲台”常态化培训机制，将安全宣教工作与技术实操培训深度融合，搭建起总工程师、业务科室、生产队组三级技术授课实训体系。培训紧扣隐患排查整治、现场应急实操、规程落地执行三大核心任务，以案例复盘、现场教学、实操演练为主，把专业技术、风险防控、应急技能送到采掘一线、作业现场，让安全培训更贴合生产实际、更贴合岗位需求。

培训内容聚焦实用实效，围绕技术管理复盘、专业风险剖析、精准管控举措、先进经验推广四大模块精准发力，靶向破解井下生产中的技术难题和安全隐患。目前，累计开展专题培训665场次，参训6388人次，实现科队管理人员、特种作业人员、新老在岗员工全覆盖，做到全员参训、全员提升、全员过硬。

生产队组技术员扎根井下一线、跟班值守，守住现场安全第一道关口。紧盯工作面地质变化、支护施工质量、设备运行状态、瓦斯水害动态四大关键要素，在采掘施工、设备检修、工作面搬家倒面等高危工序就地开课、以案教学，将当班隐患问题转化为鲜活教学案例，细化全流程岗位操作标准，手把手规范员工作业行为，常态化普及现场应急处置流程，让职工在实操中学技能、在实战中会应急。同时，依托创新工作室推广新工艺、新装备、新技法，以实操演示、现场观摩、案例对比等方式，加快智能化安全设备、精细化管理工艺落地应用，从硬件升级、工艺优化双维度压缩安全风险；常态化开展应急实操教学，普及灾变避险、隐患初处置、设备应急停机等实用技能，真正实现培训贴合现场、技能服务安全。

实训赋能 筑牢安全根基

常态化、实战化的培训体系，为矿井安全生产带来了实打实的提升。依托三级分层授课模式，全员安全警示教育、风险辨识教育、应急技能教育、规程规范教育落地见效，职工隐患自查自纠、主动避险、规范操作的安全意识全面增强。各专业通过靶向授课，系统梳理隐患台账，配套制定专业化、针对性整改方案，大幅提升了隐患闭环整治质效，从技术层面筑牢风险防控屏障。构建了常态化技术传帮带机制，通过让技术干部上讲台，以实训育才、以技术保安，持续夯实三级技术管理体系，打造出一支懂技术、会操作、善应急、能担当的高素质一线职工队伍。

该矿以实操练兵压实岗位责任、以技术赋能守住安全底线，用规范化作业、专业化防控、实战化应急为矿井安全生产平稳有序推进保驾护航。

（文 矫治）

责任编辑：郝佳丽